Reunión de Mesa Sectorial. Los temas tratados han sido:
OFERTA PUBLICA DE EMPLEO 2020
Se nos ha hecho una primera propuesta sobre la oferta pública de empleo de 2020, declarando el interés de la Administración (tal y como hemos defendido siempre desde nuestro sindicato) en favorecer la convocatoria de médicos al ser el colectivo más deficitario.
La tasa de reposición de este año, que es el número máximo de plazas que se pueden convocar es de 128 para todo el SERIS, de las que nos proponen 78 para médico, 20 para enfermería y 30 para el resto de los colectivos.
Dentro del grupo de médicos, serían 39 para médicos de atención primaria y otras 39 para el resto de los facultativos, con una aproximación por servicios que esta por estudiar.
Por nuestra parte solicitamos que se convoque el mayor número de plazas posibles en todas las categorías. Se nos invita a que enviemos una propuesta y el próximo día 9 concretaremos categoría por categoría, así como las plazas de promoción interna y las de discapacidad.
VI PLAN DE RECURSOS HUMANOS DEL SERIS 2021-2023
El 5º plan de recursos humanos concluye el 31 de diciembre de este año y hoy se nos ha presentado una propuesta para el nuevo plan.
El texto que se nos facilitó hace unos días consideramos que carece de contenido concreto, limitándose a declaraciones vacías, buenas palabras e intenciones que todos seríamos capaces de asumir, pero en ningún caso conlleva medidas concretas prácticas.
Esto es así salvo en el capítulo de política de jubilación en el que desgraciadamente se proponen medidas que afectan directamente a los médicos ya que somos el colectivo más deficitario de profesionales y en el que se esperan bastantes jubilaciones en los próximos años.
En este capítulo se marcan entre sus Objetivos Estratégicos:
- Definir una política para “la captación y retención de personal en profesiones deficitarias en el SNS: empleo fijo, temporal y políticas concretas de jubilación”
- Mejora de la organización de la Atención Continuada, con el fin de que sea accesible, eficiente y eficaz para las personas usuarias y “atractiva para los profesionales sanitarios”
Pero para conseguirlo, proponen nada más y nada menos que:
- Subir la edad de exención de guardias a los 57 años.
- Establecer la posibilidad de prolongación voluntaria de la edad de jubilación hasta los 70 años…
- Esta autorización está condicionada a la capacidad funcional del solicitante decretada por salud laboral
- No haber causado baja laboral de más de 2 meses en el año anterior a su solicitud de prolongación.
- Realización obligatoria de atención continuada/guardias con un limite de 12 horas diarias de trabajo efectivo diario. El resto de horas de Atención Continuada será voluntario.
- La prolongación de la edad de jubilación no devengará derecho de más canosos por cada 3 año de trabajo.
Si tenemos en cuenta que la jornada complementaria obligatoria es de 655 horas anuales, supone que puedes estar obligado a hacer:
- Jornada de 12 horas, 131 días laborales al año.
- o lo que es lo mismo trabajar 12 horas más de 3 días semanales.
- o cada semana hacer 12 horas el sábado o domingo más 5 horas un laborable.
Además el RDL 29/2020 recién aprobado y por el que CESM tiene convocada una huelga nacional de médicos, permite que puedan mandarte a hacerlo a cualquier centro sanitario público de La Rioja (Centro de Salud, PAC u Hospital).
El rechazo por parte de nuestro sindicato ha sido contundente. Consideramos que esta propuesta no sólo hará que no haya solicitudes de prolongación de la jubilación sino que es la mejor manera de ahuyentar a los médicos de La Rioja, incluso invitar a las jubilaciones anticipadas.
Si nos faltan médicos y pretendemos invitarles a que continúen trabajando más allá de la edad obligatoria de jubilación creemos que hay que incentivar y hacer atractivo el trabajo y sus condiciones acordes con la edad de cada cual. En otros colectivos como funcionarios, además de tener una jornada de verano más suave para todos, tienen una reducción de jornada a partir de los 60 años.
ATENCION PRIMARIA
Se comenzó haciendo una revisión de la gran cantidad de las acumulaciones habidas en médicos y enfermería. Por nuestra parte comentamos que la lectura no debía ser el gran número de acumulaciones sino el gran número de carencias de sustituciones que obligaban al resto de los profesionales a asumir el trabajo de sus compañeros no sustituidos.
Hablaron también de que se pretendía contar con indicadores de actividad para poder tener una visión de las necesidades de demanda, a lo que respondimos que los indicadores de actividad debían medir la calidad y no sólo la cantidad como la administración esta acostumbrada a hacer. Si sólo se mide la cantidad y si se descuida la calidad la demanda no solo no se controla sino que aumenta, porque el trabajo que no se hace del todo bien genera más trabajo. Y también nos quejamos de que las herramientas informáticas con las que contábamos (SELENE) el estudio de la calidad era difícil cuando no imposible.
También se hizo referencia al acuerdo de A. Primaria y nosotros mantuvimos como lo hicimos desde el primer momento que eso no era un acuerdo sino un parche puntual para poner en marcha un acuerdo en condiciones. Tras debatir diferentes aspectos se acordó que se debería plantear mejoras en AP como parte de un Plan de RRHH global e incrementar la plantilla en relación a las necesidades asistenciales ordinarias y de urgencia.
Volvimos a expresar que la labor de un médico no es sólo asistencial sino que hay otros aspectos de docencia, investigación, aprendizaje de nuevas técnicas, actualización de conocimientos, publicaciones y un largo etcétera de funciones que a la administración siempre se le olvida y que deben de formar parte de la actividad ordinaria del médico. Y las plantillas se deben adecuar contando también con el tiempo necesario para realizar estas otras actividades.
RUEGOS Y PREGUNTAS
Volvimos a preguntar por las convocatorias que faltaban de la OPE de 2019. Parece que están a punto de salir.
Nos quejamos del tratamiento y la información que se estaba dando por parte de la administración al nuevo modelo de carrera profesional de médicos, que seguían diciendo que sólo contaba el tiempo de trabajo especialidad y no en el periodo MIR y que ni siquiera habían modificado el programa informático de solicitud de carrera. Avisamos que en la Comisión Central de Carrera Profesional defenderíamos nuestra postura y si era preciso lo llevaríamos a los tribunales.
La Administración comentó la revisión del formato de las Listas de Empleo Temporal (LET) de personal no sanitario y la intención de repensar el procedimiento para el sanitario.
Por parte de todos los sindicatos nos quejamos de que no se habían abordado los diversos aspectos de la Covid-19 a diferencia de otras comunidades que incluso habían dado una gratificación económica por el sobreesfuerzo realizado. En alguna ocasión la Administración había dejado caer que o carrera profesional o Covid, y nosotros siempre manteníamos que ambas cosas, que la carrera estaba acordada desde 2019 y que la Covid-19 había sido algo sobrevenido en 2020 y que requería un tratamiento diferente. No se acordó nada.
Como es habitual, os invitamos a participar con vuestras opiniones e ideas. Os recordamos que esta información y toda la demás la podéis consultar en nuestra página, en la que también encontrareis la manera de contactar con nosotros: